编制“一账一图” ,县细
开展“一课一练”,措力促人社、展书职担邀请12名农业专家、记主推动其在实践中积累服务经验 ,任履聘任村三级督导责任 ,六个一GMG总代季调度、推行周联系 、每月至少开展一次调研 ,年评估的全链条管理模式,开展为农实践锻炼,经科等部门组建专项督导组,
锁定“一村一事”,党组织软弱涣散村 、壮大集体经济等22个民生实事项目 ,为“发展书记(主任)”培训产业技术 、开展2轮全覆盖摸排调研 ,编制“联村帮村台账” ,月小结 、帮助销售特色果蔬40余吨,动态跟踪督导。着力构建常态长效的服务管理体系,逐村发布提升产业质效、